Тип: Бизнес-план
Содержание:
Цель проекта – описание создания частного детского сада.
Концепция проекта: учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой развития детей, с индивидуальным подходом к каждому ребенку, с организацией досуга детей, культурными мероприятиями, спортивными кружками.
Основные характеристики проекта:
- Организация частного детского сада с «нуля»;
- Максимально возможное количество детей *** человек;
- Сумма инвестиций по проекту *** долл.
- По проекту предполагается привлечение инвестиционных средств;
- Горизонт планирования – 36 мес.
- Окупаемость проекта *** мес.
- Стоимость открытия на кв.м *** руб.
- Стоимость месячного пребывания *** руб.
Привлекательность рынка:
- На данный момент очередь в детские сады только в Москве составляет около 22,5 тыс. человек и, несмотря на оптимистичные прогнозы, она продолжает расти.
- В Москве за 2006 год родилось почти 94,5 тысячи малышей.
- По данным Департамента Образования 28% детей в возрасте от 3 до 4 лет не могут попасть в сад из-за отсутствия свободных мест. В возрасте от 4 до 5 – их 17%; от 5 до 7 лет – 11% детей.
В бизнес-плане приведено 14 диаграмм, 33 таблицы, 7 графиков.
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
2. РЕГИСТРАЦИЯ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ 6
2.1 ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 6
2.2. ПРОЧИЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШЕНИЯ 7
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА 10
3.1. РАСПОРЯДОК ДНЯ 10
3.2. СЛУЖБЫ В ДЕТСКОМ САДУ 10
3.3. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ В ДЕТСКИХ САДАХ 11
3.4. МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ 13
3.5. СТРАХОВАНИЕ В ДЕТСКОМ САДУ 13
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 14
4.1. РАЗВИТИЕ ДОШКОЛЬНОГО ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ В РОССИИ 14
4.2. КОЛИЧЕСТВО ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В РОССИИ 14
4.3. КОЛИЧЕСТВО ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ПО ОКРУГАМ МОСКВЫ И ЧИСЛО ДЕТЕЙ В ДЕТСКИХ САДАХ 16
4.4. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКИХ ДЕТСКИХ САДОВ 17
4.4.1. Год начала работы детских садов и формирование рынка 18
4.4.2. Возрастные группы в частных детских садах 19
4.4.3. Возрастная структура детей в дошкольных учреждениях москвы 20
4.4.4. Ежемесячная плата 21
4.4.5. Сетевые детские сады 22
4.4.6. Питание в детских садах 24
4.4.7. Количество воспитателей в детских садах 24
4.4.8. Продолжительность пребывания детей в детских садах 25
4.5. ТЕНДЕНЦИИ 25
4.6. РЕЙТИНГИ ДЕТСКИХ САДОВ 27
4.7. НОРМАТИВЫ ПО КОЛИЧЕСТВУ ДЕТЕЙ В ГРУППЕ 28
5. ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ДЕТСКОГО САДА 30
5.1. ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАЙОНА 30
5.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 34
6. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 38
6.1. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ДЕТСКОГО САДА 38
6.2. МЕТОД ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ И РЕКЛАМА 38
6.3. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ ДЕТСКОГО САДА 38
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 39
7.1. ПОМЕЩЕНИЕ ПОД ДЕТСКИЙ САД. 39
7.2. ОБОРУДОВАНИЕ 40
7.3. ОХРАНА ДЕТСКИХ САДОВ 42
7.4. ПЛАН ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЕТСКОГО САДА 43
7.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ 44
8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 46
9.ОЦЕНКА РИСКОВ 48
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 49
10.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 49
10.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 49
10.3. ПЛАН ДОХОДОВ 52
10.4. ПЛАН РАСХОДОВ 54
10.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 55
10.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 58
10.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 59
10.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 62
11. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. УСТАВ ДОШКОЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЦЕНЫ НА МЕБЕЛЬ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ДЕТСКОГО САДА 77
Перечень приложений:
Список диаграмм:
Диаграмма 1. «Структура количества дошкольных учреждений в России по округам»
Диаграмма 2. «Распределение дошкольных учреждений по округам Москвы»
Диаграмма 3. «Структура распределения ДОУ по годам основания»
Диаграмма 4. «Распределение детских садов по имеющимся в них группах»
Диаграмма 5. «Процентные доли детей из разных возрастных групп, которые посещают дошкольные учреждения»
Диаграмма 6. «Структура распределения ДОУ по стоимости услуг»
Диаграмма 7. «Структура распределения ДОУ по количеству детских садов»
Диаграмма 8. «Структура распределения ДОУ по питанию»
Диаграмма 9. «Структура распределения ДОУ по количеству воспитателей на группу»
Диаграмма 10. «Структура распределения ДОУ по продолжительности пребывания детей»
Диаграмма 11. «Структура распределения новостроек по округам Москвы»
Диаграмма 12. «Динамика стоимости жилья в Москве 2007 году по округам»
Диаграмма 13. «Структура инвестиционных затрат»
Диаграмма 14. «Структура текущих расходов»
Список таблиц:
Таблица 1. «Стоимость лицензий и заключений»
Таблица 2. «Расписание дня для детского сада»
Таблица 3. «Количество дошкольных учреждений в России»
Таблица 4. «Расчет количества детей на 1 детский сад в Москве по различным округам»
Таблица 5. «Количество детей, групп и расчет общего числа исследованных детей в коммерческих детских садах»
Таблица 6. «Год образования исследованных детских садов»
Таблица 7. «Рейтинг детских садов по стоимости месячного полупансиона»
Таблица 8. «Количество детских садов, открытых под одним названием»
Таблица 9. «Количество новорожденных в Москве»
Таблица 10. «Рейтинг детских садов»
Таблица 11. «Планируемый объем новостроек к вводу до 2010 года»
Таблица 12. «Стоимость жилья по округам г. Москвы»
Таблица 13. «Стоимость жилья в Москве в 2007 году по районам»
Таблица 14. «Площади помещений детского сада»
Таблица 15. «Мебель и оборудование для детского сада (для одной группы из 15 человек)»
Таблица 16. «Оснащение медицинского кабинета»
Таблица 17. «Оборудование для музыкального зала»
Таблица 18. «Оборудование спортивного зала»
Таблица 19. «Оборудование для специализированных кабинетов»
Таблица 20. «Штатное расписание»
Таблица 21. «Инвестиционные затраты»
Таблица 22. «Возможные риски и способы их предотвращения»
Таблица 23. «Исходные показатели проекта»
Таблица 24. «План доходов»
Таблица 25. «План расходов»
Таблица 26. «Налогообложение»
Таблица 27. «Расчет безубыточного объема продаж»
Таблица 28. «Отчет о движении денежных средств»
Таблица 29. «Отчет о прибылях и убытках»
Таблица 30. «Показатели эффективности проекта»
Таблица 31. «Цены на мебель»
Таблица 32. «Цены на дидактические игры»
Таблица 33. «Цены на спортивное оборудование»
Список графиков:
График 1. «Динамика количества дошкольных учреждений в России и Москве»
График 2. «Динамика количества новорожденных в Москве»
График 3. «План доходов»
График 4. «Расчет точки безубыточности»
График 5. «Динамика выручки, затрат и прибыли»
График 6. «Динамика чистой прибыли»
График 7. «NPV и недисконтированный денежный поток»
Бизнес-план содержит 81 страницу и предоставляется в печатной и электронной форме + финансовые расчеты.
Source: www.bsmarket.ru
"Система" заработала $4,3 млрд
Тип: Новость отрасли
Содержание:
Выручка АФК "Система" по US GAAP во II квартале выросла на 40% - до $4,28 млрд. 71% этой суммы "Система" заработала в телекоммуникационном секторе.
Вчера корпорация отчиталась за II квартал 2008 г. Чистая прибыль АФК выросла в 2,3 раза, составив $290 млн (год назад - $131 млн). Рентабельность по OIBDA сохранилась на уровне 35,2%. "Система" объясняет хорошую динамику выручки ростом в сегментах высоких технологий, розницы, туризма и банков, а также телекома.
Телекоммуникационный сектор в структуре выручки АФК во II квартале занимает 71% (год назад - 76%). "С точки зрения стратегии, снижение доли телекома в выручке - это хорошо: АФК развивает новые подразделения. Но новые проекты являются не самой лучшей добавкой в портфель с точки зрения инвесторов, - рассуждает аналитик UniCredit Aton Надежда Голубева. - Телеком - менее рискованный сегмент, чем остальные".
Старший вице-президент "Системы" Алексей Буянов отметил успехи МТС: "Существенный рост продемонстрировала МТС, и выручка и OIBDA выросли значительно, маржа составила более 50%. Все показатели исключительно привлекательные", - радуется он.
Тем временем медийная "дочка" - ОАО "Система Масс-медиа" (СММ) - завершила квартал с убытком в $6,8 млн против $0,5 млн годом ранее. Убыток вызван ростом амортизационных отчислений в ходе модернизации сетей ЗАО "Стрим-ТВ" (до конца года его намерен присоединить "Комстар-ОТС"), объясняет компания. Выручка СММ снизилась до $30,9 млн по сравнению с $38,8 млн годом ранее. "Зато EBITDA компании выросла за год почти в 10 раз", - указывает Надежда Голубева. За квартал операторы "Стрим-ТВ" увеличили абонентскую базу по услуге интернет-доступа на 13% - до 163 тыс. пользователей.
Во II квартале АФК привлекла $250 млн кредита у Газпромбанка и "Стандарт Банка". "Долг компании вырос, но, тем не менее, показатель OIBDA не изменился, - констатировал президент АФК "Система" Леонид Меламед на вчерашней пресс-конференции. - Перед нами стоит задача повышения стоимости всех активов через прирост клиентской базы, выручку, капитализацию затрат, рост рентабельности, рост доли рынка". Капвложения "Системы" во II квартале составили $1,1 млрд по сравнению с $447 млн годом ранее. На покупку компаний "Система" потратила $243,8 млн, из которых $185 млн - на 22,7% акций индийского оператора Shyam Telelink.
Source: www.bsmarket.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий